文/VR陀螺 元橋
2022年福布斯發(fā)布中國(guó)科技女性50強(qiáng)名單數(shù)據(jù)顯示,在全世界范圍內(nèi),女性占科技領(lǐng)域人員的比例不到30%,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的女性占比更低。Facebook首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾•桑德伯格在其著作《向前一步》中指出,在職場(chǎng)中,女性遇到的“成見(jiàn)威脅”會(huì)多于男性,往往會(huì)被包圍在各式大標(biāo)題和不同的故事中。
長(zhǎng)久以來(lái),我們的流行文化會(huì)將成功的職業(yè)女性刻畫(huà)成疲于工作沒(méi)有個(gè)人生活的女強(qiáng)人形象。幸運(yùn)的是,隨著“她經(jīng)濟(jì)”的崛起,科技女性逐漸走到了時(shí)代的前沿,由女性主導(dǎo)的科技創(chuàng)新企業(yè)越來(lái)越多,在人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、VR/AR等領(lǐng)域,女性開(kāi)始大展身手,取得成就。
她們勇敢前進(jìn),大膽追求自我,不徘徊不猶豫,在追尋“破解女性成功密碼”的道路上一路前行,開(kāi)啟屬于女性的“硬核時(shí)代”。3.8女王節(jié),VR陀螺發(fā)起《VR/AR中的“她”力量》專題,邀請(qǐng)到10位來(lái)自VR/AR領(lǐng)域的優(yōu)秀女性創(chuàng)始人,她們各不相同但都精彩絕倫,一起來(lái)感受“她力量”吧。(注:以下按公司首字母順序排列。)
創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)下很多年輕人來(lái)說(shuō)是一份讓人向往的職業(yè),可以四處旅游、實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,還不用每天坐班,看老板的臉色。但大多數(shù)年輕人并不敢踏出創(chuàng)業(yè)的步伐,總覺(jué)得那需要一個(gè)“富爸爸”。對(duì)于90后伯宇科技CEO 陳燁玥來(lái)說(shuō),她選擇創(chuàng)業(yè)則是源于自己的夢(mèng)想——改變世界。
改變世界的夢(mèng)想是她創(chuàng)業(yè)的初心
當(dāng)下全球正在發(fā)生第四次工業(yè)革命——人工智能??梢哉f(shuō)科技發(fā)展每邁出一步,都在改變著世界、改變著人們的生活方式。在科技創(chuàng)新這條道路上,陳燁玥認(rèn)為:每一位科技工作者、創(chuàng)業(yè)者在努力地追逐著自己的“小夢(mèng)想”時(shí),世界就是隨著這些“小夢(mèng)想”的實(shí)現(xiàn)而改變,這便是她的“夢(mèng)想”。
Facebook創(chuàng)始人扎克伯克曾說(shuō)“我覺(jué)得最好的公司,不是創(chuàng)始人想成立公司,而是創(chuàng)始人想要改變世界”,這也是現(xiàn)在伯宇正在努力的方向。當(dāng)然若想使一家企業(yè)逐步走向成熟,光靠勇氣和夢(mèng)想還不夠。陳燁玥把“腳踏實(shí)地”作為自勉的座右銘,認(rèn)真做好規(guī)劃,走好每一步,才能成功。她經(jīng)常會(huì)給同事講一個(gè)故事:如果我們要用2500年實(shí)現(xiàn)“流浪地球”計(jì)劃,現(xiàn)在開(kāi)始把目標(biāo)分解到每一年、每一月、每一天,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不是一件不可完成的事情。分解長(zhǎng)期目標(biāo),聚焦階段性的同時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,對(duì)任何行業(yè)來(lái)說(shuō)都是相通的。
行業(yè)趨勢(shì)讓她堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的決心
在2012年,陳燁玥便看到了光纖、新型成像、激光等新型光學(xué)技術(shù)的發(fā)展,于是決定去羅切斯特大學(xué)學(xué)習(xí)光學(xué)工程專業(yè)、去UC伯克利學(xué)習(xí)光學(xué)材料專業(yè)。在美國(guó)留學(xué)期間,她深度學(xué)習(xí)研究了AR成像技術(shù)。2018年8月至2019年1月,她還在美國(guó)硅谷創(chuàng)辦了Quick Flash Technologies INC. 攻克了數(shù)控電致變色材料的制備工藝?;貒?guó)之后陳燁玥得到了政府的支持,在2021年獲得了北京hicool全球大賽的二等獎(jiǎng),堅(jiān)定了她選擇技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的決心。
作為在材料科學(xué)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的女性,尤其又是90后年輕人,陳燁玥發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)性別劃分很清晰,集中在40歲以上的中年男性。對(duì)于她來(lái)說(shuō),不僅要面對(duì)年齡所造成的鴻溝,還要應(yīng)對(duì)因性別不同所造成的思維方式的差異。陳燁玥以自己的公司舉例,“我跟我的合伙人交流時(shí)就會(huì)容易產(chǎn)生分歧,雖然都在就事論事,但因角度不同也會(huì)導(dǎo)致有些觀點(diǎn)很難達(dá)成共識(shí)。”為此她們內(nèi)部還發(fā)明了“道法術(shù)器”的交流方式:只要在“道(談話的目的)法(采用的方法)”的層面上達(dá)成共識(shí),定義好談話的目的是什么,即便在“術(shù)(用什么技術(shù))器(用什么工具)”上有分歧,大家都會(huì)尊重每個(gè)人的想法,給予足夠大的空間和資源,自由地去解決問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,堅(jiān)持才會(huì)有收獲
創(chuàng)業(yè)的難不僅是溝通層面,還有公司發(fā)展的壓力。要舍棄的不僅是個(gè)人空間,還有陪伴家人的時(shí)間,陳燁玥稱自己就經(jīng)常在外出差一兩個(gè)月不回家,這種狀態(tài)在自己還是單身的時(shí)候沒(méi)有太大感覺(jué),但最近幾年遇到了自己理想的人生伴侶,慢慢地從行為上也發(fā)生了一些改變。過(guò)去她習(xí)慣于把每天的時(shí)間都塞滿,每個(gè)周末都盡可能地約工作日約不到的人一起吃飯、喝咖啡、討論工作,現(xiàn)在她慢慢開(kāi)始學(xué)著享受周末閑暇時(shí)光,陪伴家人。
在公司最艱難的時(shí)候,為了能夠生存下去,陳燁玥要自己出去賺錢再回來(lái)給員工發(fā)工資?,F(xiàn)金流短缺對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)可能是都會(huì)碰到的問(wèn)題,但能抗住壓力堅(jiān)持走下去的創(chuàng)業(yè)者總是讓人由衷地敬佩,陳燁玥便是其中一員。在她看來(lái),創(chuàng)業(yè)是督促自己保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到很多知識(shí)壁壘,自己會(huì)因?yàn)檫@些壁壘而被推動(dòng)著不斷去學(xué)習(xí)新的知識(shí),拓展新的知識(shí)領(lǐng)域。
通常職業(yè)女性會(huì)存在一些內(nèi)在障礙。例如,人們會(huì)有成見(jiàn)地認(rèn)為男性在科技領(lǐng)域要比女性更擅長(zhǎng)。但是面對(duì)質(zhì)疑,陳燁玥認(rèn)為人的精力是有限的,把有限的精力去投入到更有意義的事情上才是最重要的。面對(duì)“偏見(jiàn)”,才能保持自己內(nèi)心穩(wěn)定強(qiáng)大。在工作中,陳燁玥是一位偏向于理性的人,大多數(shù)決策也都是基于邏輯判斷與數(shù)據(jù)支撐。她認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)中的女性可以試著與不同類型的男性合伙人進(jìn)行合作,因?yàn)樗季S角度的不同會(huì)碰撞出意想不到的想法。VR/AR本來(lái)就是一個(gè)兼具功能和體驗(yàn)的領(lǐng)域,如果能很好地結(jié)合兩種性別帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),在這個(gè)行業(yè)中肯定能找到自己的位置。
同樣陳燁玥對(duì)XR產(chǎn)品也有自己獨(dú)特的理解,她認(rèn)為XR產(chǎn)品不能簡(jiǎn)單地定義為“智能穿戴設(shè)備”,產(chǎn)品的“內(nèi)容”才是更能吸引和打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵。以手游為例,電競(jìng)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了很多技術(shù)高超的女性玩家,好的游戲自然會(huì)吸引不同性別的人群;電影也是一樣,不同題材會(huì)吸引不同性別的群體,只要是內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì),自然會(huì)產(chǎn)生不同的細(xì)分市場(chǎng)。大多數(shù)的男性用戶習(xí)慣于把XR產(chǎn)品當(dāng)作“工具”去實(shí)現(xiàn)一些科技感很強(qiáng)的“功能”,而女性用戶可能更多會(huì)關(guān)注“體驗(yàn)”以及“美觀”。事實(shí)上,時(shí)尚墨鏡作為很多潮流人士出街必備的單品,女性用戶的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性,如果XR產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者可以更多從“時(shí)尚”的角度切入,女性消費(fèi)者的購(gòu)買力應(yīng)該也會(huì)大于男性。
創(chuàng)通聯(lián)達(dá)CEO 蔡蓉認(rèn)為“熱愛(ài)”是職業(yè)規(guī)劃的方向標(biāo),只有從事自己喜歡的職業(yè)才會(huì)激發(fā)出無(wú)限的潛能,創(chuàng)造無(wú)限可能。就像她堅(jiān)信VR/AR領(lǐng)域是一個(gè)非常有前景的行業(yè)一樣,懷揣這份熱情,面對(duì)職場(chǎng)上遇到的各種挑戰(zhàn),也會(huì)保持動(dòng)力滿滿,擺脫負(fù)面情緒的內(nèi)耗。
創(chuàng)通聯(lián)達(dá)的愿景是“創(chuàng)造豐富多彩的智能世界”,蔡蓉表示自己深信這一愿景,并把它作為一種信念。因此,不管遇到什么樣的挑戰(zhàn),她都會(huì)帶著這份信念,與團(tuán)隊(duì)一起攻克,用技術(shù)與服務(wù)幫助客戶解決各種智能化轉(zhuǎn)型中遇到的問(wèn)題,幫助客戶創(chuàng)新,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
作為一名從事科技領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,在工作非常忙碌的間隙蔡蓉也會(huì)抽出幾分鐘的時(shí)間與家人通電話,了解家人每天的境況,給予他們及時(shí)的關(guān)懷和鼓勵(lì)。這樣即使缺少一些陪伴,也不會(huì)令家人覺(jué)得冷漠、缺少關(guān)懷,因此與家人保持高質(zhì)量的溝通非常重要。她認(rèn)為家庭與事業(yè)的平衡對(duì)女性來(lái)說(shuō)確實(shí)充滿了挑戰(zhàn),在這方面自己也很感謝來(lái)自家庭的支持與幫助。
就個(gè)人而言,蔡蓉稱自己并沒(méi)有感覺(jué)到因?yàn)槭桥远媾R更多的壓力,其實(shí)對(duì)于每個(gè)人來(lái)講都會(huì)面臨各種不同的挑戰(zhàn),而她迎接挑戰(zhàn)的能量來(lái)源就是“信仰”或者說(shuō)“信念”。她認(rèn)為自己會(huì)偏向于感性,或者說(shuō)共情能力更好些。她認(rèn)為“共情”在團(tuán)隊(duì)管理中是十分重要的,能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。當(dāng)公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)不斷擴(kuò)大時(shí),要更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),僅靠一兩個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),幾十人甚至百人、千人能夠統(tǒng)一目標(biāo),高效配合。這就需要團(tuán)隊(duì)具有極強(qiáng)的凝聚力做基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)成員之間、管理者與成員之間的相互理解與包容等,這種理解與包容就是共情。
KATVR從創(chuàng)立以來(lái)一直專注在VR交互技術(shù)領(lǐng)域,KATVR創(chuàng)始人龐晨認(rèn)為:“隨著技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)顯示技術(shù)的天花板變得越來(lái)越明顯,VR技術(shù)則打破了這個(gè)邊界。當(dāng)信息被創(chuàng)造、存儲(chǔ)、展示的時(shí)候,信息量和交互維度都去掉了限制,變?yōu)闊o(wú)限大,交互也不再只是觀察信息,而是進(jìn)入到信息的世界里,它意味著全真信息(Whole Definition Information)世界的到來(lái)。”這種技術(shù)的巨大潛力和魅力深深吸引了她,就像多年前她曾在騰訊WE大會(huì)上說(shuō)的一樣,她堅(jiān)信這必然是人類信息發(fā)展史的下一步。
在創(chuàng)業(yè)初期,雖然龐晨秉持著堅(jiān)定的信念,但并沒(méi)有看到清晰的著力點(diǎn)與使命愿景。隨著逐步了解,她認(rèn)為未來(lái)必然會(huì)需要完整的基于人體交互法則的第一人稱交互技術(shù)(First Person Interactive Technology),逐漸替代二維交互技術(shù)在VR中的過(guò)渡應(yīng)用。因此她選擇人體基礎(chǔ)交互中的空間行走版塊,研發(fā)針對(duì)全真現(xiàn)實(shí)(Whole Definition Reality)的第一人稱行走交互設(shè)備,來(lái)解決VR交互中物理行走場(chǎng)地有限、使用落后搖桿技術(shù)帶來(lái)的暈動(dòng)癥以及用戶安全隱患等實(shí)際問(wèn)題。
作為女性創(chuàng)業(yè)者,龐晨身上并沒(méi)有傳統(tǒng)意義上的“性別認(rèn)知”,她相信每一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者身上都擁有各種特質(zhì),例如全局架構(gòu)思維、趨勢(shì)敏銳度、本質(zhì)剖析能力、謙虛與開(kāi)放的態(tài)度等等,而這一切與性別并沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián),這源于她從小養(yǎng)成的成長(zhǎng)意識(shí)。她開(kāi)玩笑表示自己的感性部分很少,僅在公司的UI與產(chǎn)品審美方面會(huì)多一些,不過(guò)仔細(xì)想想,好像連這些方面也是很中立的。正因?yàn)檫@種性格,龐晨思考問(wèn)題都很理性,就像看待創(chuàng)業(yè),她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要付出的不只是家庭,一個(gè)人的時(shí)間、生活、娛樂(lè)、思維、睡眠都會(huì)被事業(yè)占據(jù),在創(chuàng)業(yè)初期完全沒(méi)有自己的時(shí)間或生活。創(chuàng)業(yè)者需要擁有做好多個(gè)完整角色的能力,然后在這個(gè)架構(gòu)中找到平衡。創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)選擇,如果覺(jué)得困難,則不要選擇創(chuàng)業(yè)。
而現(xiàn)在選擇硬科技類創(chuàng)業(yè)則讓她不斷保持冷靜、中立、客觀與理性的思考方式。她認(rèn)為,只有這樣才可以基于全局信息,為團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和產(chǎn)品制定出最長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。只有自己和團(tuán)隊(duì)的能力越成長(zhǎng),公司的能力天花板才會(huì)越高,隨之而來(lái)的成就感才會(huì)更多。壓力源于此,成就感源于此,這是一種閉環(huán)的狀態(tài)。
VR游戲作為當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)C端應(yīng)用滲透率最高的領(lǐng)域,是最有可能率先實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用的融合場(chǎng)景之一。但目前VR游戲的內(nèi)容體系更傾向于男性,女性對(duì)VR游戲的體驗(yàn)還尚未被打開(kāi)。酷咔數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人王雪芝認(rèn)為,就VR內(nèi)容而言,輕交互且能夠滿足社交、家庭、娛樂(lè)等需求的VR內(nèi)容更貼合于女性的需求,進(jìn)而逐步打開(kāi)女性對(duì)于VR的認(rèn)知。
國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了幾次波動(dòng),從寒冬到爆發(fā),王雪芝都親歷見(jiàn)證了行業(yè)的“至暗時(shí)刻”。再去面對(duì)遇到的各種壓力,她認(rèn)為現(xiàn)在會(huì)更加能以從容的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)。作為女性創(chuàng)業(yè)者之一,她對(duì)于傳統(tǒng)上“性別差”的看法很是不同。她認(rèn)為理性與感性本質(zhì)上與性別無(wú)關(guān),更多相關(guān)的是后天的學(xué)習(xí)、生活、工作、認(rèn)知等等。就像很多男性身上比較突出的一些特質(zhì),這些特質(zhì)并不取決于先天的性別差異,而更多是后天養(yǎng)成的,現(xiàn)在很多職業(yè)女性在她們身上也能看到類似特質(zhì)。
同時(shí)每個(gè)人都是多面的,男性和女性都具有很強(qiáng)的潛力,在不同的環(huán)境下可以呈現(xiàn)不同的狀態(tài)。因此傳統(tǒng)視角的男性感性與女性理性并沒(méi)有明確的界限,更重要的是能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),女性一樣適合科技領(lǐng)域并能夠做得很好。每個(gè)領(lǐng)域所需要的從業(yè)人員屬性也是多樣的,科技領(lǐng)域亦是如此。她認(rèn)為在同一個(gè)領(lǐng)域,大家對(duì)于某個(gè)人的能力認(rèn)可,更多是來(lái)源于能否為團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)、為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而非對(duì)性別的判斷。
在工作中,她認(rèn)為任何工作都無(wú)法避免與人打交道,工作中碰到的很多問(wèn)題看似是事情的問(wèn)題,其實(shí)是人的問(wèn)題,只有先解決了人的問(wèn)題,事情才有可能解決。很多情況下,更強(qiáng)的共情能力,對(duì)于解決人的問(wèn)題無(wú)疑會(huì)有很大的幫助。
瑞立視創(chuàng)始人許秋子因緣走上創(chuàng)業(yè)的道路,由于之前一直在海外從事影視、三維設(shè)計(jì)、3D建模以及后期合成等工作,參與過(guò)不少海外大IP三維制作、VR內(nèi)容、沉浸式互動(dòng)型項(xiàng)目等。因此她積累了豐富的VR內(nèi)容設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
女性被視為科技領(lǐng)域的“稀缺物種”,更別說(shuō)在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)了。可想而知難度不僅在技術(shù)層面,但許秋子從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)這點(diǎn),她內(nèi)心深刻明白在復(fù)雜的“人機(jī)交互空間定位技術(shù)”上,必須要打破歐美技術(shù)壟斷,為此她立志創(chuàng)辦一家在此領(lǐng)域擁有完全國(guó)產(chǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。
創(chuàng)業(yè)的道路從來(lái)不易,選擇了一份事業(yè)不僅意味要犧牲個(gè)人及陪伴家人的時(shí)間,也需要面對(duì)各種市場(chǎng)變化及承擔(dān)公司發(fā)展?fàn)顩r的壓力。在創(chuàng)業(yè)初期,許秋子和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣有過(guò)彷徨與遲疑。幸運(yùn)的是,在公司團(tuán)隊(duì)“不放棄、不拋棄”的堅(jiān)持和努力下,公司得到了快速發(fā)展,在動(dòng)作捕捉、仿真訓(xùn)練、教育培訓(xùn)、實(shí)時(shí)虛擬數(shù)字人和虛擬預(yù)演影視拍攝等方面已經(jīng)擁有成熟的技術(shù)搭建流程和解決方案。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,解決方案不斷獲得行業(yè)的認(rèn)可,她認(rèn)為這是對(duì)自己價(jià)值最大的鼓勵(lì),也是讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更大價(jià)值的原動(dòng)力。
雖然女性在科技領(lǐng)域會(huì)被貼上各種標(biāo)簽,但許秋子認(rèn)為女性的感性層面會(huì)使得她們比男性更善于面對(duì)壓力。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中交雜著理性與感性,既需要用專業(yè)科學(xué)的態(tài)度去思考,也需要把感性思維融入到團(tuán)隊(duì)管理中。過(guò)去創(chuàng)業(yè)者必須精于功能設(shè)計(jì)、成本控制、流程管控等,理性被視為創(chuàng)業(yè)者成功的必備素質(zhì)。但如今創(chuàng)業(yè)者單靠理性很難讓企業(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)業(yè)者除了要具備考量技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力外,更需要具有感性思維的能力,去思考、感知、洞悉人性、洞察用戶的心理。
例如,在創(chuàng)業(yè)初期,通過(guò)把感性思維融入到團(tuán)隊(duì)管理中,站在員工角度考慮問(wèn)題,讓每一位員工都能發(fā)揮他們最大的價(jià)值;在項(xiàng)目決策層面,把感性思維融入項(xiàng)目決策管理中,會(huì)讓項(xiàng)目的目標(biāo)變得更加清晰,更好地為項(xiàng)目選擇適合的人;在產(chǎn)品創(chuàng)新層面,把感性思維融入產(chǎn)品創(chuàng)新管理中,可以更好地洞察客戶的實(shí)際需求,產(chǎn)品才會(huì)更貼合用戶需要。
最后,許秋子表示:“創(chuàng)業(yè)從不是易事,每一位女性創(chuàng)業(yè)者的背后都付出了加倍的努力,無(wú)論高學(xué)歷、海外背景、企業(yè)高管,這些光鮮亮麗的標(biāo)簽,是每一女性隱忍、付出、堅(jiān)強(qiáng)和毅力所塑造的。不管選擇任何行業(yè)賽道,每一份工作都不簡(jiǎn)單,時(shí)刻做到最好的自己,不愧對(duì)自己的選擇,我認(rèn)為那就足夠了”。
深圳市天趣星空科技創(chuàng)始人王潔一畢業(yè)就扎入了XR領(lǐng)域,不管是VR還是AR,她認(rèn)為對(duì)于用戶而言這都是一個(gè)全新的維度。之所以選擇進(jìn)入硬件領(lǐng)域,她認(rèn)為硬件是載體,是入口,得先有這塊“屏”,之后才會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的內(nèi)容、應(yīng)用場(chǎng)景和新的商業(yè)模式。
VR/AR目前都是一種可穿戴式智能設(shè)備,作為對(duì)外的載體,會(huì)有兩種視覺(jué)呈現(xiàn)部分:用戶基于這個(gè)設(shè)備看到的內(nèi)容帶來(lái)獨(dú)特體驗(yàn),以及第三人稱看到的使用者佩戴之后的整體呈現(xiàn)。王潔認(rèn)為現(xiàn)在的用戶不再僅是滿足于產(chǎn)品的功能維度,隨著審美意識(shí)不斷提高,用戶需要產(chǎn)品由內(nèi)到外更多維度地被賦予價(jià)值。“以天趣的第一代產(chǎn)品TQSKY T1視聽(tīng)眼鏡為例,我們?cè)O(shè)計(jì)了漂亮的粉色鏡片,粉色并不是性別的標(biāo)簽顏色,男生也可以喜歡粉色、穿戴粉色,女生也可以喜歡黑色、穿戴黑色,我覺(jué)得現(xiàn)在不管是男生和女生,都有自己對(duì)更美好事物的理解和追求。”
作為女性創(chuàng)業(yè)者,王潔身上相對(duì)擁有更多的果敢與干練。在面對(duì)女性職場(chǎng)困境時(shí),她認(rèn)為女性在職業(yè)上千萬(wàn)不要給自己設(shè)限,女性不一定就要做更為“文科”類的工作。對(duì)于女性角色應(yīng)該更包容、更堅(jiān)韌、也更細(xì)膩。女性天然的“愛(ài)”的能力,其中蘊(yùn)含的包容和韌性,這些都是創(chuàng)業(yè)所需要的品質(zhì)。“堅(jiān)韌”是她對(duì)目標(biāo)的明確,“柔軟”是面對(duì)挫折時(shí)候的韌性。在進(jìn)行更高層次的價(jià)值追求和自我實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,要善用女性柔軟的力量。
例如在團(tuán)隊(duì)管理中,隨著年輕人的物質(zhì)條件越來(lái)越豐富,大多數(shù)人不再是僅為基礎(chǔ)生計(jì)擔(dān)心,每個(gè)人都更有獨(dú)立意識(shí)。這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)管理更需要的是能夠給到團(tuán)隊(duì)不同成員“獲得感”,管理的核心是要挖掘團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處,讓每個(gè)人都能展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的地方,去拓寬自己的邊界,共同成長(zhǎng),一起進(jìn)步。
王潔認(rèn)為理性是解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題,感性是解決怎么讓它“更好”的問(wèn)題。雖然硬件產(chǎn)品是一個(gè)“實(shí)物”,但前提是基于整個(gè)使用場(chǎng)景和內(nèi)容,如何呈現(xiàn)給用戶的全面體驗(yàn)。這個(gè)體驗(yàn)要做到能夠滿足用戶多方面的需求,讓產(chǎn)品有“溫度”,她覺(jué)得是靠“柔軟的力量”,也就是“感性”層面。以智能眼鏡來(lái)說(shuō)——更為符合用戶審美的外觀設(shè)計(jì)、更為符合用戶舒適度的人體工學(xué)、滿足用戶使用場(chǎng)景的功能技術(shù)選型……哪怕只是一根線是45度還是90度的選擇,都會(huì)影響用戶細(xì)微體驗(yàn)的差異化,從產(chǎn)品端來(lái)說(shuō),今天不僅僅是需要“硬科技”,而是在做的是一個(gè)完全創(chuàng)新型的市場(chǎng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)需求、引導(dǎo)需求的過(guò)程,需要感性、敏銳、細(xì)膩和柔軟。
在面對(duì)家庭與工作的雙重選擇時(shí),她一樣有自己獨(dú)特的看法。她認(rèn)為女性在這個(gè)社會(huì)上扮演了多重角色,職業(yè)女性只是多角色之一。但是隨著時(shí)代進(jìn)步,不管是男性還是女性,前提是大家都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,不管是工作還是家庭,只是社會(huì)分工不同而已,事業(yè)和家庭并不是一個(gè)二選一的題目,不同的時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn),不同年齡段對(duì)事情優(yōu)先級(jí)排序不同,每個(gè)人對(duì)自我價(jià)值的定義也不同。說(shuō)是要做好完全的平衡確實(shí)不太可能,一天只有24小時(shí),如果在工作中用了15個(gè)小時(shí),在其他地方用的時(shí)間就少了。王潔表示:“我現(xiàn)在是禮拜一到禮拜五手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),我的團(tuán)隊(duì)可以隨時(shí)找到我。禮拜六到禮拜天我會(huì)盡可能多地陪伴我的家人,做好時(shí)間的規(guī)劃。”
當(dāng)一件事情你愿意持續(xù)投入的時(shí)候,熱愛(ài)是基礎(chǔ),它能夠幫你獲得你想要的自我價(jià)值。當(dāng)然每個(gè)人對(duì)自我價(jià)值的理解不同,有些人可能是金錢,有些人可能是認(rèn)同感,有些人可能是改變世界,有的人可能是希望能幫助到更多人。
2016年VeeR VR 聯(lián)合創(chuàng)始人陳婧姝從硅谷回國(guó)創(chuàng)辦VeeR品牌,從小就擅長(zhǎng)理科的她對(duì)于科技領(lǐng)域一直伴隨著一種內(nèi)在的信念。她認(rèn)為女性在科技領(lǐng)域跟男性一樣有很大的發(fā)揮空間,并且女性有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。重要的是要關(guān)注自己內(nèi)心的聲音,做自己熱愛(ài)并擅長(zhǎng)的事,坦然接納自己的不完美。找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)以及志同道合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同路人。堅(jiān)定的內(nèi)在信念、與一幫因?yàn)闊釔?ài)而一起共事的人,被陳婧姝視為一種能量來(lái)源,因?yàn)橛辛诉@些,遇到挑戰(zhàn)總會(huì)迎刃可解。
從創(chuàng)業(yè)至今,陳婧姝的心態(tài)也發(fā)生了些許變化,現(xiàn)在的心態(tài)比創(chuàng)業(yè)之初更加務(wù)實(shí),更關(guān)注VR在現(xiàn)階段的發(fā)展以及如何找到能落地、可持續(xù)的商業(yè)模式,從而找準(zhǔn)適合VeeR的破局點(diǎn)和發(fā)展路徑??梢哉f(shuō)現(xiàn)在的陳婧姝更是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者,她堅(jiān)信VR的未來(lái),但具體怎么走的路徑是模糊的,過(guò)程中會(huì)有大量的探索和試錯(cuò),所以她認(rèn)為既需要仰望星空,更需要腳踏實(shí)地。
作為深刻了解VR產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,她將VR的發(fā)展分為兩大核心驅(qū)動(dòng)力:硬件與內(nèi)容。而沉浸感和互動(dòng)性是VR媒介的特點(diǎn),優(yōu)秀的VR內(nèi)容必然需要同時(shí)發(fā)揮這兩大特點(diǎn)。早期VR設(shè)備主要以3DoF設(shè)備為主,6DoF設(shè)備成本很高并且必須接PC,出貨量也不大。隨著技術(shù)的發(fā)展,6DoF設(shè)備逐漸成熟,行業(yè)的拐點(diǎn)出現(xiàn)在2021年Quest 2的發(fā)布,確定了未來(lái)VR設(shè)備以6DoF為主的大趨勢(shì),內(nèi)容形態(tài)也隨著設(shè)備的進(jìn)步而升級(jí)。因此,陳婧姝表示很看好多人VR體驗(yàn),未來(lái)VR影視可能會(huì)更像虛擬的沉浸式互動(dòng)劇場(chǎng),成為結(jié)合劇情、表演、互動(dòng)和多人社交的虛擬沉浸娛樂(lè)體驗(yàn)。也會(huì)有越來(lái)越多的新機(jī)遇發(fā)生在跨行業(yè)的交界處,例如VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)就是技術(shù)和藝術(shù)結(jié)合的領(lǐng)域。
作為VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,陳婧姝一樣希望能夠做出吸引女性用戶的內(nèi)容和體驗(yàn)。她認(rèn)為,目前主流的VR游戲和內(nèi)容會(huì)更偏向男性,適合女性玩家的設(shè)備需要更輕薄、內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)、人體工學(xué)設(shè)計(jì)更貼合才會(huì)被進(jìn)一步接受。而VeeR在內(nèi)容層面會(huì)平衡男女受眾的偏好和訴求,因?yàn)槌司€上發(fā)行,還有線下體驗(yàn)店,線下體驗(yàn)店里男女比例幾乎是5:5。相信未來(lái)隨著VR受眾的拓展和泛化,VR設(shè)備的女性用戶的比例一定會(huì)提升。
最后,她也要向女性創(chuàng)業(yè)者說(shuō)聲“辛苦了”。
在一直以來(lái)的好奇心和探索欲的驅(qū)動(dòng)下,易現(xiàn)先進(jìn)科技創(chuàng)始人兼CEO 李曉燕更喜歡去做新的東西,那些還沒(méi)有完全被定義的事情。在浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院混合班學(xué)習(xí)期間,由于比較喜歡視覺(jué)化與人感官相關(guān)的事情,在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)她選擇了多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)方向,并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時(shí)選擇入職網(wǎng)易。
李曉燕認(rèn)為,選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)是一件很幸運(yùn)的事,讓她每天都可以接收到多元且不斷變化的信息。最重要的是,技術(shù)正在改變?nèi)说慕换シ绞?,在PC/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,接觸信息都是通過(guò)屏幕,以信息為主導(dǎo)進(jìn)行交互。而接下來(lái)的趨勢(shì)則是走向以人為主導(dǎo)的交互模式,李曉燕把此形容為“未來(lái)的世界或許會(huì)是一個(gè)大世界觀的游戲、一個(gè)造夢(mèng)空間,任何一切你之前從未想象過(guò)的事情都有可能發(fā)生。例如去看展,除了肉眼能看到的實(shí)體信息,AR還能給你推送一些創(chuàng)意性、知識(shí)性、社交性的東西。到那個(gè)時(shí)候,技術(shù)就真正實(shí)現(xiàn)empower具體的人了。”
作為一名女性創(chuàng)業(yè)者,李曉燕在數(shù)學(xué)上具有一定的天賦。她在小學(xué)、初中獲得過(guò)數(shù)學(xué)奧賽省冠軍,高中數(shù)理化獲得過(guò)奧賽一等獎(jiǎng)。也正因?yàn)榇?,從在學(xué)校做科研到現(xiàn)在從事科技行業(yè),她認(rèn)為這是一個(gè)有邏輯可循的點(diǎn)。在工作中,她也碰到過(guò)諸多女性,她認(rèn)為“女性自身是很有力量的,和女性共事可以感受到女性身上的一種‘韌性’。作為女性,我們需要一個(gè)自我認(rèn)知的覺(jué)醒,當(dāng)意識(shí)轉(zhuǎn)變了,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多東西也變順了。”
創(chuàng)業(yè)的道路上離不開(kāi)的話題是創(chuàng)新,她認(rèn)為創(chuàng)新者身上有一個(gè)很重要的特質(zhì)就是信念,“因?yàn)橄嘈?,所以看?rdquo;。不是因?yàn)槭裁礋嶙鍪裁矗切枰裁醋鍪裁?,想辦法“make something happen”,只是最后恰恰成了熱點(diǎn)。
影核總經(jīng)理曹安潔因畢業(yè)后在硅谷工作時(shí)接觸到了Oculus DK1,被VR所帶來(lái)的沉浸感和交互自由度所打動(dòng)?;貒?guó)后她便選擇了VR游戲行業(yè),希望把海外已有的優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容帶給國(guó)內(nèi)的玩家。
影核作為國(guó)內(nèi)較早的VR游戲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),經(jīng)歷了市場(chǎng)幾度波動(dòng)。曹安潔表示:相比創(chuàng)業(yè)之初,現(xiàn)在的心態(tài)會(huì)更為平和堅(jiān)定。也正是因?yàn)橹暗慕?jīng)歷,讓現(xiàn)在的自己更為堅(jiān)定地朝著目標(biāo)方向前進(jìn)。
作為一名女性創(chuàng)業(yè)者,她認(rèn)為女性感性的思維,會(huì)更容易產(chǎn)生“情緒洞察”的能力,能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)和用戶的心理,提供更多的情感價(jià)值。在下達(dá)需求與合作中,會(huì)優(yōu)先考慮對(duì)方的訴求和難點(diǎn)。在處理工作時(shí),她會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)分割線,保證每一段時(shí)間都能夠100%專注于做同一件事情。就是說(shuō)在工作的時(shí)候100%專注于工作,陪家人的時(shí)候100%專注于陪家人。
但在創(chuàng)業(yè)這條道路上,從來(lái)沒(méi)有終點(diǎn)而言。曹安潔與團(tuán)隊(duì)一起完成了公司從0到1的搭建,對(duì)于她來(lái)說(shuō),不斷尋求突破自我,做有意義的事情是一直保持創(chuàng)業(yè)“初心”的能量。而能夠“創(chuàng)造有價(jià)值,給用戶帶來(lái)驚喜的產(chǎn)品”對(duì)她而言則是最大的欣慰。
國(guó)內(nèi)VR/AR市場(chǎng)相對(duì)于海外發(fā)展較為緩慢,每次聽(tīng)到關(guān)于這樣的消息,成佳(Grace)都會(huì)感覺(jué)到遺憾。在2015年年底,她第一次體驗(yàn)the lab,有童年玩紅白機(jī)相同的快樂(lè)。面對(duì)層層推進(jìn)的空間感,也有一種進(jìn)入到另外一個(gè)空間,想和機(jī)器人交流的沖動(dòng)。那時(shí)候她覺(jué)得如果能在這樣的平臺(tái),參與一款精彩的內(nèi)容,應(yīng)該是件非常有成就感的事情。
剛踏上創(chuàng)業(yè)之路,正趕上“VR已死”的時(shí)期,她的團(tuán)隊(duì)在生存與發(fā)展中掙扎。那時(shí)候Grace會(huì)不斷整理自己的思路和認(rèn)知,做好當(dāng)下能做好的事情,也會(huì)更加注意行業(yè)里的不可多得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取找到自己團(tuán)隊(duì)可以生存和發(fā)展的可能性。如今,VR市場(chǎng)逐步邁向成熟,在眾多領(lǐng)域都有好的應(yīng)用案例,行業(yè)內(nèi)也不斷能看到好的消息。Grace認(rèn)為現(xiàn)在自己的心態(tài)更加穩(wěn)定,也更有精力與動(dòng)力去打造一款好的內(nèi)容,奉獻(xiàn)出一款上乘之作。
游戲在VR的應(yīng)用場(chǎng)景中是比較成熟的,未來(lái)1-3年,游戲內(nèi)容生態(tài)體系也會(huì)逐步被搭建得更為完善,出現(xiàn)更多更精彩的VR探索。相對(duì)于男性,Grace稱女性游戲玩家更注重視覺(jué)和心靈的感受,通常是在沉浸式的劇情體驗(yàn)上能夠收獲更多樂(lè)趣,對(duì)于快節(jié)奏的游戲,女生擅長(zhǎng)的并不多。這樣的游戲內(nèi)容開(kāi)發(fā)的整體難度和開(kāi)發(fā)體量都更難把控,可能在設(shè)備有一定普及量的基礎(chǔ)上,才能出現(xiàn)更多這樣的精品內(nèi)容。
女性力量是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的能量。在團(tuán)隊(duì)管理上,細(xì)膩的情緒能夠給團(tuán)隊(duì)更多溫暖的力量;項(xiàng)目決策上,女性角度會(huì)給決策方向一些柔性的思考點(diǎn),往往有出奇制勝的效果;在產(chǎn)品創(chuàng)新力,一些細(xì)膩真實(shí)的情感設(shè)計(jì),可以讓玩家有一種“賓至如歸”的體驗(yàn)感。
事業(yè)是團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)營(yíng)的,家庭也是兩個(gè)人一起經(jīng)營(yíng)的。如果都只有一個(gè)人在經(jīng)營(yíng),事業(yè)不可能成為事業(yè),家庭也不可能成為一個(gè)家庭。Grace表示:“我們的能力是在伙伴們的激發(fā)中,不斷變得更好的,這同樣適用于事業(yè)和家庭兩個(gè)場(chǎng)景。也許時(shí)間分配不盡相同,但是我們?cè)谑聵I(yè)和家庭都可以用專注,認(rèn)真,尊重和理解。”
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